SAN FRANCISCO, May 23, 2022—(BUSINESS WIRE)—Transposit, the company that delivers connected workflow for DevOps, has established National DevOps Day as a registered holiday to be celebrated annually on May 24. National DevOps Day celebrates the powerful partnerships that bring Dev and Ops together—to collaborate, to innovate and to create amazing customer experiences.
This press release features multimedia. View the full release here: https://www.businesswire.com/news/home/20220523005961/en/
DevOps is a force of change in how organizations develop, deploy and support their products and services. In contrast with slower, more traditional development practices, DevOps is a collaborative, fast-moving approach that enables a deep culture of partnership using a constellation of habits, tools and people.
«I’m thrilled we now have an official day to celebrate the robust and ever-evolving DevOps community. In addition to Dev and Ops, it’s important to remember that DevOps encompasses more—it’s also about security, testing, site reliability engineers, and system and business architects. The teams behind DevOps foster highly reliable, efficient and collaborative environments.» – Alan Shimel, co-founder of DevOps Institute and CEO, founder and editor-in-chief of DevOps.com and Techstrong Group
Celebrating National DevOps Day:
-
Participate on social media: Join the DevOps Day celebrations by using #NationalDevOpsDay and #DevOpsDay on social media channels.
Transposit will also be hosting a social media giveaway from May 24 to June 6. To participate, entrants need to:
-
Follow Transposit on Twitter and LinkedIn
-
Like Transposit’s National DevOps Day tweet and LinkedIn post, which will go live on May 24 at 9:00am
-
Tag someone they partner with and share why DevOps is valuable
-
Selected at random, one lucky winner will receive a Yeti cooler. The first 50 participants across Twitter and LinkedIn will be eligible to receive a DevOps Day hat for themselves and the partner they tagged.
-
Join the GrownOps community of like-minded DevOps professionals: GrownOps is a place to connect with modern operations leaders passionate about keeping up with the future of operations teams and sharing best practices to achieve Ops maturity. Discuss your best practices, ask questions and join in conversations—real time, real talk.
Insights From Industry Experts:
«I believe what we’re trying to do within our industry is create this mind shift where you are thinking about the end customer all the time—not just in the production environment, you are always thinking about the end customer experience through every step of the journey.» – Ben Narramore, director of operations and service management at PlayStation
«DevOps are the unsung heroes of any product engineering org. Without DevOps understanding, writing and shipping software would be impossible.» – Boki Beran, VP of engineering at Transposit
«I’m really drawn to the DevOps concepts of automation, collaboration and continual improvement. DevOps allows for my company to innovate quicker and respond more dynamically to the market while serving the highest possible quality with the most efficient use of physical equipment. We’re always looking for opportunities to pull more people, teams and systems into the fold.» – John Martin, senior system engineer at Hulu
Resources
National DevOps Day landing page: http://bit.ly/natldevopsday
Join the GrownOps Community: https://bit.ly/3FNkGor
Follow Transposit on Twitter and LinkedIn
Read the Transposit blog
About Transposit
Transposit delivers connected workflow for DevOps, empowering SRE and TechOps teams to deliver great customer experiences, expand automation and drive consistency, and simplify audits and compliance. Transposit’s flexible, human-in-the-loop approach to automation helps teams reduce toil and accelerate event response — all with automatic documentation of every action. Combining the no-code user interface with the Developer Platform that provides full extensibility and customization in Python and JavaScript, Transposit can be tailor fit for any use case. With hundreds of pre-built connectors, the cloud-based platform is able to connect to any service with an API. Organizations rely on Transposit to improve workflow agility and keep services healthy so they can deliver more value to their business and customers.
View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220523005961/en/
Contacts
Mikka Cruzado
Bhava Communications for Transposit
transposit@bhavacom.com
510-575-0492
SAN FRANCISCO, May 23, 2022—(BUSINESS WIRE)—Transposit, the company that delivers connected workflow for DevOps, has established National DevOps Day as a registered holiday to be celebrated annually on May 24. National DevOps Day celebrates the powerful partnerships that bring Dev and Ops together—to collaborate, to innovate and to create amazing customer experiences.
This press release features multimedia. View the full release here: https://www.businesswire.com/news/home/20220523005961/en/
DevOps is a force of change in how organizations develop, deploy and support their products and services. In contrast with slower, more traditional development practices, DevOps is a collaborative, fast-moving approach that enables a deep culture of partnership using a constellation of habits, tools and people.
«I’m thrilled we now have an official day to celebrate the robust and ever-evolving DevOps community. In addition to Dev and Ops, it’s important to remember that DevOps encompasses more—it’s also about security, testing, site reliability engineers, and system and business architects. The teams behind DevOps foster highly reliable, efficient and collaborative environments.» – Alan Shimel, co-founder of DevOps Institute and CEO, founder and editor-in-chief of DevOps.com and Techstrong Group
Celebrating National DevOps Day:
-
Participate on social media: Join the DevOps Day celebrations by using #NationalDevOpsDay and #DevOpsDay on social media channels.
Transposit will also be hosting a social media giveaway from May 24 to June 6. To participate, entrants need to:
-
Follow Transposit on Twitter and LinkedIn
-
Like Transposit’s National DevOps Day tweet and LinkedIn post, which will go live on May 24 at 9:00am
-
Tag someone they partner with and share why DevOps is valuable
-
Selected at random, one lucky winner will receive a Yeti cooler. The first 50 participants across Twitter and LinkedIn will be eligible to receive a DevOps Day hat for themselves and the partner they tagged.
-
Join the GrownOps community of like-minded DevOps professionals: GrownOps is a place to connect with modern operations leaders passionate about keeping up with the future of operations teams and sharing best practices to achieve Ops maturity. Discuss your best practices, ask questions and join in conversations—real time, real talk.
Insights From Industry Experts:
«I believe what we’re trying to do within our industry is create this mind shift where you are thinking about the end customer all the time—not just in the production environment, you are always thinking about the end customer experience through every step of the journey.» – Ben Narramore, director of operations and service management at PlayStation
«DevOps are the unsung heroes of any product engineering org. Without DevOps understanding, writing and shipping software would be impossible.» – Boki Beran, VP of engineering at Transposit
«I’m really drawn to the DevOps concepts of automation, collaboration and continual improvement. DevOps allows for my company to innovate quicker and respond more dynamically to the market while serving the highest possible quality with the most efficient use of physical equipment. We’re always looking for opportunities to pull more people, teams and systems into the fold.» – John Martin, senior system engineer at Hulu
Resources
National DevOps Day landing page: http://bit.ly/natldevopsday
Join the GrownOps Community: https://bit.ly/3FNkGor
Follow Transposit on Twitter and LinkedIn
Read the Transposit blog
About Transposit
Transposit delivers connected workflow for DevOps, empowering SRE and TechOps teams to deliver great customer experiences, expand automation and drive consistency, and simplify audits and compliance. Transposit’s flexible, human-in-the-loop approach to automation helps teams reduce toil and accelerate event response — all with automatic documentation of every action. Combining the no-code user interface with the Developer Platform that provides full extensibility and customization in Python and JavaScript, Transposit can be tailor fit for any use case. With hundreds of pre-built connectors, the cloud-based platform is able to connect to any service with an API. Organizations rely on Transposit to improve workflow agility and keep services healthy so they can deliver more value to their business and customers.
View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220523005961/en/
Contacts
Mikka Cruzado
Bhava Communications for Transposit
transposit@bhavacom.com
510-575-0492
DevOps — русскоговорящее сообщество
Oleksandr
Ясно. А день девопса когда?
russian
metrics
database
21:18 28.07.2016
2
ответов
SergeyB
для некоторых совпадает с днем админа
21:26 28.07.2016
Аноним
6175d
Исходя из оригинальной формулировки чей это праздник таки они совпадают ))
21:37 28.07.2016
Похожие вопросы
DevOps — русскоговорящее сообщество
Roller
Boller
Привет, кто-нибудь озадачивался вопросом насроек git-хуков в рамках монорепы, но с поли(папками)?
database
metrics
russian
2
сегодня в 00:20
DevOps — русскоговорящее сообщество
Евгений
Реш
Подскажите, у меня есть multistage-образ, где в base-stage используется google-distroless, а в билдер-stage я собираю джарник и мне нужно установить nfs-utils(чтобы замаунтить…
database
metrics
russian
2
сегодня в 14:50
DevOps — русскоговорящее сообщество
Vyacheslav
Frolov
Приветствую, у меня вопрос по github actions. я хочу что бы при пуше и при пул-реквесте в ветку main запускался workflow с тестами, написал вот такую штуку:
on: [pull_request,…
database
metrics
russian
2
вчера в 17:45
DevOps — русскоговорящее сообщество
טמיtemmie
Goodman
это только у меня registry-1.docker.io не пингуется?
database
metrics
russian
1
00:40 16.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
Дмитрий
Лебедев
Подскажите https://maven.org у кого работает?
database
metrics
russian
1
11:59 12.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
Алим
Ребят подскажите почему при указании
certbot certonly —webroot /home/<root_folder>/static/.well-known/acme-challenge
certbot пытается найти директории по пути:
<host>/<root…
database
metrics
russian
1
23:06 10.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
Не Бэд
Трип
Всем привет! У меня совсем общий вопрос — что не стоит поднимать в контейнерах?
Например есть ли смысл поднимать так Дженкинс? Или Графану ту же.
Это точно не те приложения,…
database
metrics
russian
2
22:40 09.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
Rostislav
Teryaev
Ребят, привет! Чем вы собираете логи из контейнеров?
Раньше логи писались прям из сервиса в эластику. Но чет хочется вынести на уровень инфры это все. Чтобы логи шли в stdout…
database
metrics
russian
2
21:33 05.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
a
dav
Всем привет. Какой софт лучше юзать для бэкапа psql в s3?
database
metrics
russian
1
21:45 04.01.2023
DevOps — русскоговорящее сообщество
Alexey
Ivanov
ребят привет, может подскажите чего
есть сайт, которому нужно обеспечить отказоустойчивость и быстродоступность
хочу взять 3 впс сервера в разных локациях (Азия, Европа, США) …
database
metrics
russian
4
03:10 02.01.2023
Смотреть еще
Владимир Букин
руководитель разработки облачных продуктов в ABBYY
Направление DevOps (development + operations) сегодня очень популярно, и спрос на DevOps-инженеров растёт по мере того, как усложняется процесс разработки ПО в IT-компаниях во всём мире. По данным HeadHunter, в 2019 году востребованность DevOps-инженеров в России выросла на 70% по сравнению с 2016 годом, и наша компания — не исключение.
Я занимаюсь развитием cloud-native решения ABBYY в московском офисе и отвечаю, в том числе, за работу DevOps-инженеров. На примере нашей команды я попробую рассказать, как устроен типичный день такого специалиста, и какими задачами он занимается.
В Москве наши DevOps-инженеры прикреплены к четырём командам разработки, которые занимаются нашим cloud-native решением. Эти специалисты работают в том же ритме, что и разработчики — ежедневные встречи, ретроспективы, демонстрации, груминг. DevOps-инженеры тесно взаимодействуют с командой разработки и должны быть погружены во все изменения, поэтому в основном выполняют задачи в офисе. Группа DevOps-инженеров есть также в нашем европейском офисе — она отвечает за эксплуатацию продакшна.
В ABBYY можно работать по удобному графику, поэтому утром все приходят в офис в разное время. Первым делом DevOps-инженер проверяет, нет ли падений тестов, всё ли в порядке с инфраструктурой. Тут стоит добавить, что если с инфраструктурой происходит что-то чрезвычайное, пока инженера нет в офисе, он оперативно подключается в удалённом режиме и решает проблему. После этого у нас проходит ежедневная командная встреча (стендап). На ней собираются тимлиды, проектные менеджеры, разработчики и сами DevOps-инженеры. Все рассказывают, что они сделали, что будут делать, какие у них есть проблемы.
После встречи DevOps-инженер работает над своими задачами с учётом возможных изменений, оговорённых во время стендапа. Чаще всего он общается с разработчиками и с IT-службой, если нужно запросить больше ресурсов on-premise или получить дополнительные доступы для команды.
Многие задачи занимают много времени. Иногда можно провести целый рабочий день оптимизируя что-либо или пробуя те или иные подходы. Как выглядит одна из типичных рабочих задач? Например, сейчас очень актуально создание CI/CD pipeline в Kubernetes для того, чтобы разработчик мог убедиться, что продукт в системе собирается, работает, интегрируется и готов к продвижению по тестовым средам.
В конце дня DevOps-инженер вносит в трекер задач (в нашем случае Jira) свой ворклог: что он сделал за день, какие проблемы обнаружил, сколько на это потратил времени. Это помогает лучше планировать задачи и фиксировать детали их реализации.
Какими задачами занимается DevOps-инженер
Есть несколько типов задач, которые решают DevOps-инженеры в ABBYY.
Задачи, связанные со средой непрерывной интеграции (CI-средой)
Настроить качественный CI pipeline, проработать схемы доставки до продакшна вместе с другой командой. Сюда также относится выдача наших артефактов — инструментов, которые производит разработка для использования в других командах, когда им нужно развернуть нашу платформу у себя в кластере и проверить случаи совместимости. DevOps-инженер готовит Helm-чарты для всех новых сервисов, которые будут создаваться. Helm — это пакетный менеджер для кластера Kubernetes, он позволяет удобно раскатать этот сервис в кластер.
Вопросы запуска нашего решения в on-premise-окружении
В последнее время мы фокусировались на облаке, но уже есть задача подготовить продукт к on-premise, а с этим всё сложнее. Задачи могут быть как исследовательские (выбрать подход к тому, как мы будем разворачиваться, например), так и непосредственно связанные с имплементацией. Например, мы должны найти инструмент, который поможет удобно развернуть все машины без самостоятельного написания скриптов. При этом DevOps-инженер сам никуда не выезжает, мы пытаемся эмулировать среду on-premise на основании фидбэка от менеджера продукта.
Исследование новых технологий
Например, это может быть связано с экосистемой Kubernetes. Ещё один пример — подключить автоматическое масштабирование с использованием Keda.
Мониторинг рабочих окружений: dev, staging и pre-production
Также входит в сферу ответственности DevOps-инженера. Если у кого-то что-то упало, инженеру приходит уведомление, и он оперативно подключается и разбирается с проблемой.
Мониторинг расходов на облачную инфраструктуру
DevOps-инженер регулярно смотрит отчёты, по которым команда DevOps-инженеров формирует рекомендации по сокращению расходов.
В чём ещё участвует DevOps-инженер
Раз в две недели DevOps-инженеры участвуют в демонстрации (демо), ретроспективе, груминге. На демо ребята показывают результаты своей работы, на ретроспективе — обсуждают рабочий процесс и потенциальные изменения в нём. Самая интересная часть — это, пожалуй, груминг. Каждые две недели мы собираемся на несколько часов в формате брейншторма, чтобы вместе погрузиться в наши задачи. Они идут от тим-лидов разработки или от меня. Также всегда есть бэклог, в котором что-то появилось. На встрече кто-то записывает на ноутбуке задачи и подзадачи. Мы смотрим, что из этого важно, и разбираем каждую из них.
Между грумингом и демо идёт работа над задачами. У нас принят подход Infrastructure as Code. Это означает, что все изменения в нашей инфраструктуре мы описываем декларативным способом. Конфигурацию инфраструктуры мы держим в Git-репозитории, а все правки проходят через обязательный code review. Применение Infrastructure as Code помогает автоматизировать наши ежедневные операции, тратить меньше времени на рутину и заниматься более интересными задачами.
***
DevOps-инженер — это связующее (и очень важное) звено между разработчиками и инфраструктурой, и без этих специалистов уже невозможно представить запуск сложных продуктов. В роли DevOps-инженера никогда нельзя прекращать учиться, и мы не боимся пробовать что-то новое и всегда находимся в поиске актуальных технологий. В ближайшее время команда наших DevOps-инженеров будет только расти, и нам предстоит решить ещё много интересных и нетривиальных задач.
Алексей Поляк, Senior DevOps Engineer компании «Иннотех»
О рабочем бекграунде
В IT я уже порядка 12 лет. Начинал как администратор Windows, но почти сразу перешел в администрирование Linux. Во время работы постепенно росло понимание пагубности общепринятых на тот момент практик: ручного администрирования серверов и ручных деплоев на продакшн. Когда я вырос до позиции директора IT-департамента в одном из московских интеграторов, под моим руководством началось внедрение таких инструментов, как Ansible и Jenkins.
Через некоторое время почувствовал, что начинаю выгорать и решил что-то поменять в карьере. Уехал работать в Нидерланды на позицию Linux-администратора, но быстро понял, что роль простого исполнителя – не мое. Отработав контракт, уехал в Малайзию на позицию Senior DevOps Engineer. Там успешно перестроил CI/CD процессы для подразделения одного из международных IT-интеграторов. Проработал там больше года и принял решение вернуться в Россию, где за последние неполные два года успел потрудиться над несколькими интересными проектами.
О рабочем дне и иерархии в команде
Рабочий день DevOps-специалиста очень похож на день программиста: взял задачу в таск-трекере, выполнил ее, взял следующую. Крупных отличий всего два:
- первое – в большинстве случаев DevOps сам для себя генерирует задачи и сам следит за сроками исполнения;
- второе – специалисту DevOps необходимо общаться со всеми членами команды для сбора пожеланий и обратной связи, а также, уточнения их планов и дедлайнов.
Проект, над которым я сейчас работаю, является в неком смысле стартапом внутри большой компании. В команде доминируют горизонтальные связи.
Над проектом работает порядка тысячи специалистов, но он разбит на большое число независимых команд, в которых живет дух стартапа с поправками на специфику текущего заказчика (банк).
О сложностях
Основные сложности в работе, связаны с резким переходом на удаленный формат работы из-за пандемии. Зарегулированность банковской специфики, с которой связан текущий проект, также дает о себе знать. Основным способом решения таких проблем является конференц-связь и подробное ведение таск-трекера.
Сложность внутрикомандных коммуникаций растет по мере роста количества участников. Отчасти, это можно сглаживать за счет горизонтальных коммуникаций и делением проекта на составные части, которые могут поддерживаться относительно независимыми командами.
Рабочие инструменты
Стек технологий, которые я использую, стандартен:
- Openshift. Как способ оркестрации контейнеров и частная версия Kubernetes от Red Hat;
- Kubernetes. Популярная платформа для работы с микросервисами;
- Ansible. Система управления конфигурациями;
- Teamcity. Основа CI/CD. Неплохая замена Jenkins, когда его нельзя использовать, а возможностей GitLab CI/CD уже не хватает.
- Prometheus/Grafana. Инструменты для мониторинга, стандартный набор для мира микросервисов.
- SonarQube. Инструмент для анализа кода.
- Helm, Python, Kotlin. Как инструменты для обеспечения CI/CD пайплайнов.
Особенности работы DevOps-специалиста в крупной IT-компании
Особенностью работы специалиста DevOps в большой компании является то, что он может сосредоточиться на задачах CI/CD. Базовые сервисы (сеть, платформа контейнеризации, git, таск-трекер и прочее) поставляются как сервис, и за их поддержку отвечают отдельные люди.
В небольших компаниях задачи по администрированию всех этих сервисов, как правило, полностью или частично лежат на плечах специалиста DevOps. Это сильно отвлекает от процессов CI/CD, но при этом дает значительно больше свободы.
Михаил Алексеев, Lead DevOps Engineer компании InventUS
О рабочем бекграунде
Работал в компаниях: EMC (сейчас Dell), EPAM, «Газпром нефть». Начинал профессиональный путь с позиции Junior Software Developer, с уклоном в Build Engineering (помогал команде DevOps, в итоге, остался там работать).
В обязанности входило: написание утилит для внутреннего использования командами разработчиков и тестировщиков, автоматизирование рутинных задачи, работа с CI.
Предыдущее место работы – компания EPAM, где я был повышен до руководителя команды. Сейчас работаю на должности ведущего инженера команд DevOps в компании InventUS.
О рабочем дне и иерархии в команде
Мой рабочий день начинается со стендапов с командами разработки, после этого провожу стендап с моей командой. Часто у команд разработки появляются вопросы по поводу использования каких-либо технологий, и я помогаю их решать. После этого работаю с запланированными задачами по приоритетам.
В компании работают руководители и сотрудники, ответственные за разработку отдельных продуктов/модулей. Я могу давать рекомендации, если замечаю узкие места в процессах. Считаю, что до 10 человек – оптимальное количество сотрудников для одного проекта.
Именно в небольшой компании у специалиста больше возможностей реализовать себя. Если мы говорим о специалистов DevOps (а не просто Ops), они часто пересекаются с аспектами процесса разработки: программирование, тестирование, управление продуктом. В стартапах такие пересечения выражены более ярко, что расширяет кругозор.
О сложностях
Сложностей на моем текущем месте работы не возникает. У каждой команды есть focal point (точка входа), с помощью которой можно донести необходимую информацию и решить все проблемные моменты.
Рабочие инструменты
Инструментов в арсенале специалиста DevOps крайне много. Если выделять какой-то один, это будет GitLab. Он покрывает много потребностей, возникающих в процессе разработки, например: управление версиями, управление жизненным циклом проблем, служба поддержки, CI/CD, переключение функций и другое.
Кирилл Кузнецов, Senior DevOps Engineer компании «Аркадия»
О рабочем бекграунде
В роли специалиста DevOps успел поработать в пяти компаниях. Это были продуктовые, аутсорсинговые компании со следующими задачами: поддерживать одну или несколько команд разработки, построить проект с нуля или эксплуатировать существующий. Путь в DevOps начинался, думаю, стандартно, с автоматизации технической рутины, и со временем перешел в DevOps.
О рабочем дне и иерархии в команде
Мой рабочий день начинается с просмотра календаря и таск-менеджера, после этого я провожу митинги с командой, решаю возникающие вопросы, задачи, и так по кругу. Считаю, что команда – это одно целое, поэтому коммуницирую с каждым в равной степени.
Иерархия на моем теперешнем месте работы выглядит так: команда, тимлид, менеджер. В небольших компаниях частая ситуация, когда команда состоит из одного человека.
В одном проекте может быть задействовано от одного специалиста и до «бесконечности». По моему мнению, команда и в большой и в небольшой компании формируется исходя из потребностей, которые нужно закрывать в определенный временной интервал. Разница между работой в первой или второй заключается в доступных ресурсах.
На мой взгляд, DevOps в небольшой компании со временем уходит в затяжную поддержку, в крупной же компании чаще возникают новые проекты.
О сложностях
Сложностей в работе не возникает. Но для того, чтобы работа над проектом была эффективной нужно небольшое количество специалистов. В идеале, не больше семи.
Заключение
В итоге, специалисты DevOps отметили следующие различия между работой в крупной и небольшой компании:
- В большой компании инженер DevOps может сосредоточиться на задачах CI/CD. За поддержку базовых сервисов отвечают другие специалисты. В небольших же компаниях, задачи по администрированию всех этих сервисов, как правило, полностью или частично лежат на плечах DevOps-специалиста.
- В небольшой компании у специалиста появляется больше возможностей реализовать себя. Инженеры DevOps часто пересекаются с аспектами процесса разработки, что позволяет расширить кругозор, если специалист работает в стартапе.
- DevOps в небольшой компании со временем уходит в затяжную поддержку, а в крупной компании чаще возникают новые проекты.
Если вы хотите развиваться в профессии и работать в крупной компании, советуем обратить внимание на стек технологий, описанный инженерами DevOps в этой статье. Но мы уверены, что настоящий профессионал сумеет раскрыть свои навыки, независимо от масштаба компании и количества специалистов в ней.
Хороший DevOps-инженер сегодня на вес золота — это правда. Если вы вложитесь в сильного специалиста или целую команду DevOps, вы обнаружите, что:
Помогаем
- различные направления разработки продукта стали лучше работать вместе
- вы быстрее выпускаете обновления для своего продукта
- вы автоматизировали часть внутренних процессов и теперь появилось время, которое вы тратите на другие задачи
Но как на это все может влиять DevOps-инженер, кто он такой и чем таким полезным он занимается изо дня в день? Редакция Highload разобралась, что такое DevOps, а также узнала об обязанностях и ключевых характеристиках DevOps-инженеров.
Курс
ПОБУДОВА БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Навчіться впроваджувати бізнес-процеси відповідно до нових цілей компанії.
РЕЄСТРУЙТЕСЯ!
Содержание
Что такое DevOps?
История появления
Цели и задачи DevOps
Набор стандартных инструментов
Достоинства и недостатки работы
Какие знания необходимые для DevOps?
Как стать специалистом в DevOps?
Зарплата DevOps
Заключение
Что такое DevOps?
DevOps как термин произошел от объединения слов «разработка и эксплуатация» (с англ. development и operations). DevOps — это стратегия развития, которая устраняет разрыв между отделами разработки и эксплуатации программного обеспечения. Эта сфера направлена на развитие гибких взаимоотношений между этими командами и создает условия для быстрых и регулярных обновлений продуктов компании.
Таким образом, инженеры DevOps (и команды DevOps) находятся между разработкой и службами эксплуатации, создавая условия для максимально эффективного выпуска обновлений. В конечном счете, DevOps-инженер выступает как переговорщик, который устраняет всевозможные препятствия. Часто термин «DevOps-инженер» используется для обозначения любого специалиста по DevOps, независимо от того, является он инженером в традиционном смысле или нет.
История появления
Первые специалисты в сфере DevOps появились еще в далеком 2008 году. Они решали классические проблемы, которые возникают в процессе разработки ПО. Отдел разработки создает код, который прекрасно у них работает в локальной среде, а при запуске в продакшн возникают проблемы. Из-за чего отдел эксплуатации возвращает код на доработку, хотя разработчики уверены, что причина в кривых руках команды эксплуатации, у них же все работало. В результате выпуск продукта постоянно откладывается и дорабатывается, что сказывается на конечном результате.
Именно для предотвращения подобных проблем и появился DevOps-инженер. Подобные специалисты объединяют в единый процесс разработку, тестирование и эксплуатацию и позволяют регулярно обновлять продукт без потери в качестве.
Цели и задачи DevOps
Чтобы в конечном итоге достичь своих целей, DevOps-инженеры берут на себя ряд обязанностей, среди которых:
- Управление проектом: в некоторых случаях специалисты DevOps берут на себя ведущую роль в реализации продукта, следя за тем, чтобы все четко понимали цели, знали об основных сроках и находились в регулярном контакте.
- Тестирование производительности и сравнительный анализ: оценка того, насколько хорошо и надежно работают системы, является ключевой частью повседневных обязанностей инженера DevOps.
- Автоматизация: замедляют ли выпуск ваших релизов важные, но повторяющиеся задачи? Одна из основных целей DevOps-инженера — сократить затраты времени за счет автоматизации и создания полезных программных плагинов, которые уменьшат нагрузку на вашу команду разработчиков.
- Оптимизация циклов выпуска: теряете ли вы драгоценное время из-за того, как структурированы циклы выпуска? Инженеры DevOps ищут способы их оптимизации, устраняя скрытые затраты времени и внедряя новые способы продвижения процесса.
- Мониторинг и отчетность: одна из задач инженера DevOps — обеспечивать обратную связь с производством, чтобы сократить время на обнаружение ошибок и на их минимизацию.
- Безопасность: DevOps представляет собой набор передовых практик, направленных на то, чтобы обеспечить безопасность во всех процессах разработки продукта. Это включает автоматизацию ключевых процессов, график выпуска релизов и проектирование инфраструктуры.
Принципы
Изначально DevOps — это культура и образ мышления, создающий прочные узы сотрудничества между командами разработчиков и скоординированной эксплуатации программного обеспечения. Эта культура построена на следующих столпах:
- Постоянное сотрудничество и общение. Это фундамент DevOps с момента его появления. Ваша команда должна работать слаженно, понимая потребности и ожидания всех участников процесса.
- Общая сквозная ответственность. Когда каждый член команды движется к одной цели и в равной степени отвечает за проект от начала до конца, они работают слаженно и ищут способы облегчить задачи других.
- Раннее (проактивное) решение проблем. DevOps требует, чтобы задачи выполнялись как можно раньше в жизненном цикле проекта. Так что в случае потенциальных проблем они будут проактивно решены до наступления критического момента.
- Автоматизация процессов. Золотое правило DevOps — автоматизация как можно большего числа процедур разработки, тестирования, настройки и развертывания. Это позволяет специалистам избавиться от повторяющейся работы и сосредоточиться на других важных задачах, которые невозможно автоматизировать по своей природе.
- Измерение KPI. Чтобы добиться оптимальной производительности, необходимо отслеживать прогресс действий, составляющих поток DevOps. Знание различных показателей системы позволяет понять, что работает хорошо, а что можно улучшить.
- Взаимопомощь и поддержка. Это словосочетание лучше всего объясняет философию DevOps, поскольку подчеркивает значимость сотрудничества. Очень важно обмениваться отзывами, опытом и знаниями между командами, поскольку это способствует прозрачности и создает коллективный интеллект. Никто не хочет ставить целый проект на паузу только потому, что единственный человек, умеющий решать определенные задачи, ушел в отпуск или уволился.
Виды Ops
При таком наборе целей и задач неудивительно, что со временем инженерами DevOps стали называться специалисты широкого профиля. А внутри команды DevOps начали формироваться специализации, обусловленные характером должности и сферой деятельности команды разработчиков.
Так, спустя годы опыта сформировались:
- TechOps — типичные системные администраторы, которые занимаются тестированием и контролем готовой системы.
- LiveOps — администраторы, которые отвечают за продуктивные среды. Обычно работают в сфере игр и контролируют изменения в продукте без выпуска нового релиза.
- CloudOps — системные администраторы, которые отвечают за управление внутренней инфраструктурой в публичном облаке.
- PlatOps/InfraOps/SysOps — специалисты, отвечающие за администрирование инфраструктуры.
- NetOps — отвечают за сетевое администрирование
- SecOps — специалисты, которые контролируют безопасность при создании, развертывании, доставке и обновлении продукта.
Набор инструментов
Хороший работник без инструментов — ничто. Инженеры DevOps изо дня в день полагаются на набор программных пакетов, которые помогают им эффективно выполнять свою работу. Если вы собираетесь нанять инженера DevOps или команду DevOps, очень важно учитывать эти затраты.
Инструменты, перечисленные ниже, являются отраслевыми стандартами известных брендов. На рынке существует множество хороших аналогов, но если ваш специалист не привязан к какому-то определенному ПО, эти программы идеально для него подойдут:
- Инструменты автоматизации (например, Jenkins, Bamboo): они позволяют вашим инженерам DevOps настраивать и автоматизировать процесс интеграции.
- Инструменты управление исходным кодом (например, Git): позволяют отслеживать ход любой работы по разработке, просматривать историю версий и создавать «ветки» версий, которые затем могут быть объединены по мере необходимости.
- Хостинг репозитория: интеграцией программного обеспечения для управления исходным кодом вам понадобится репозиторий кода. Github и Bitbucket — два самых известных репозитория Git.
- Программное обеспечение для контейнеризации (например, Docker, Kubernetes): контейнеризация включает в себя размещение приложения и всех связанных с ним файлов конфигурации и библиотек в контейнере в его собственной операционной среде, чтобы они могли работать на различных устройствах. Это неотъемлемая часть повседневных обязанностей инженера DevOps, поэтому здесь важно инвестировать в надежный вариант.
- Управление конфигурацией (например, Puppet Enterprise, Ansible, Chef): инструменты управления конфигурацией позволяют инженерам DevOps работать с вашей инфраструктурой и автоматизировать развертывание.
- Программное обеспечение для мониторинга (например, Nagios, Raygun): программное обеспечение для мониторинга помогает команде DevOps отслеживать вашу инфраструктуру на предмет любых проблем для быстрого их решения.
- Инструмент для управления проектами (например, Jira, Trello): они нужны не только DevOps, но в любом случае о них стоит упомянуть, учитывая, насколько они упрощают реализацию любого продукта. Инженеры DevOps могут использовать их, чтобы следить за прогрессом своей команды, наблюдать за соблюдением сроков и определять любые болевые точки, где можно улучшить процессы.
Достоинства и недостатки работы
Было бы глупо начинать свой путь в сфере DevOps не разобравшись в преимуществах и недостатках области, которой можно посвятить всю свою жизнь. Поэтому ниже представлены самые популярные плюсы и минусы этой профессии, о которых отзываются более опытные ее представители.
Преимущества работы DevOps-инженера:
- Скорость. Со специалистом DevOps командам требуется меньше времени для создания продукта и выпуском обновлений для него.
- Быстрое развертывание. Команды могут быстрее реагировать на потребности клиентов, исправлять ошибки, выпускать новый функционал и полностью развертывать инновационные решения.
- Расширенное сотрудничество. Работая в одной команде, у специалистов появляется больше возможностей для эффективного и плодотворного взаимодействия, которое отразится на улучшении результатов их общих усилий.
- Сокращенное время выхода на рынок. Учитывая вышеупомянутые преимущества, можно сделать вывод, что все это поможет компании выпустить продукт намного быстрее.
- Довольные клиенты. Быстро разработанные высококачественные продукты не могут не влиять на качество обслуживания клиентов и общее отношение к услугам, предоставляемым компанией.
Хотя модель DevOps имеет множество преимуществ (как вы понимаете, выше перечислены только ключевые), есть и ряд недостатков, которые также требуют внимания.
Недостатки работы DevOps-инженера:
- Необходимость культурных изменений. Некоторые компании, у которых уже развит стабильный бизнес, не готовы нанимать DevOps специалиста, который призван изменить их организационную структуру и образ мышления всей команды. Поэтому многие организации просто не готовы рисковать перестройкой даже ради всех преимуществ.
- Не универсальное решение. DevOps — очень широко применяемая модель. Но, как и любой другой подход, он не может помочь всем компаниям одинаково.
- Часто эта должность требует ночных дежурств, также даже вне работы зачастую требуется постоянно находиться онлайн на случай каких-то срочных/аварийных обстоятельств (что создает по сути ненормированный рабочий день).
- Отсутствие ресурсов для DevOps специалистов. Несмотря на растущую популярность DevOps, на рынке все еще не так много профессионалов, готовых поделиться опытом, а также ресурсов для развития конкретно в этой области.
Какие знания необходимые для DevOps?
Во многих отношениях DevOps является связующим звеном между различными отделами. Помня об этом, важно развивать не только технические знания, но и более мягкие навыки.
Типичный DevOps-инженер проводит встречи, устанавливает расписание выпусков и руководит процессом проверки, а также работает с автоматизацией, сложными программными инструментами и проектированием инфраструктуры. Поэтому хороший DevOps-инженер — это специалист, который является безупречным организатором с сильными навыками межличностного общения.
Замкнутые и застенчивые DevOps-инженеры не смогут выполнить свою главную роль: заставить все отделы коммуницировать друг с другом, независимо от того, насколько он хорош технически.
Что касается предыдущего опыта, который позволит работнику занять нишу DevOps, тут все гораздо проще. Практически любой адекватный специалист, который работал в сфере разработки, может претендовать на эту должность. Большинство компаний ищут DevOps-инженеров именно из подобных профессионалов, поскольку конкретно эта сфера все еще слишком молода.
Бывшие инженеры-программисты или сотрудники ИТ-отдела (например, системные администраторы) могут стать фантастическими инженерами DevOps. В случае, если их опыт работы может обеспечивать реальные знания, которые могут лучше сформировать коммуникацию между отделами.
Как стать специалистом в DevOps?
Хотя для этой должности не требуется, чтобы кандидат был только системным администратором или только разработчиком, желательно, чтобы этот человек имел представление или даже опыт работы в обеих областях. При приеме на работу DevOps-инженера компании обращают внимание на следующие характеристики:
- Технический фон. Инженеру DevOps желательно иметь степень в области компьютерных наук, инженерии или других связанных областей. Опыт работы должен быть более 2 лет. Это включает в себя работу в качестве разработчика, системного администратора или одного из членов команды DevOps. Это важное требование наряду с пониманием всех ИТ-операций.
- Опыт работы с инструментами автоматизации. Знание решений с открытым исходным кодом для тестирования и развертывания является обязательным для инженера DevOps. Часто от кандидатов требуют опыт работы с такими инструментами, как GitHub, Chef, Puppet, Jenkins, Ansible, Nagios и Docker. Кандидат на эту должность также должен иметь опыт работы с общедоступными облаками, такими как Amazon AWS, Microsoft Azure и Google Cloud.
- Навыки программирования. Инженер должен не только знать стандартные инструменты, но и иметь опыт программирования, чтобы охватить сценарии и кодирование. Навыки написания сценариев обычно предполагают знание сценариев Bash или PowerShell, тогда как навыки программирования могут включать Java, C #, C ++, Python, PHP, Ruby и т. Д. Или, по крайней мере, несколько из этих языков.
- Знание систем баз данных. На этапе развертывания инженер работает с обработкой данных, что требует опыта работы с моделями баз данных как SQL, так и NoSQL.
- Коммуникативные и межличностные навыки. Хотя хороший кандидат должен хорошо разбираться в технических аспектах, эксперт DevOps также должен обладать сильными коммуникативными способностями. Он должен обеспечить эффективное функционирование команды, поддерживая с ними постоянную коммуникацию и получая обратную связь. Результат — продукт — зависит от его способности эффективно общаться со всеми членами команды.
Зарплата DevOps
Медианная зарплата DevOps-инженера в 2021 году на территории СНГ составляет примерно $2–4 тысячи. Это значит, что в одной половине вакансий этот показатель меньше, в другой — больше указанной суммы.
Обычно, Junior DevOps получает в среднем $900, Middle — $1700, а Senior — $3000–5000. Это что касается денег, выданных на руки, уже с вычетом налога.
Причем в зависимости от стажа заработная плата работника каждого грейда может колебаться. Эти же показатели могут меняться в зависимости от города и величины компании-работодателя.
Пять советов для новичков в сфере DevOps
- Не пытайтесь выучить все
Количество доступных ресурсов и инструментов ошеломляет, и очень легко в этом всем потеряться и либо так и не приступить к освоению, либо изучать слишком много вещей поверхностно. Сузьте концепции и технологии, которые вы пытаетесь охватить и хорошо изучите их. И только после этого подайте заявку на должность младшего специалиста, которая познакомит вас с повседневными задачами, которые и решают эти инструменты.
Невозможно быть экспертом во всех технологиях и областях. Вместо этого выучите основы, получите работу и далее специализируйтесь в областях, связанных с вашей работой.
- Будьте активны
Не сидите без дела, ожидая когда в компании возникнет проблема. Общайтесь с отделами разработки и эксплуатации, наблюдайте за процессами, предлагайте свои идеи.
- Не гонитесь за новинками
DevOps — это принятие изменений и применение новых инструментов, облегчающих жизнь каждому. Однако это не означает, что вам следует каждую неделю переходить к следующему новому инструменту — это приведет к фрагментации, поскольку всем придется постоянно переобучаться, и у работников не останется достаточно времени, чтобы подготовить стоящий продукт.
- Будьте добры
Вам не обязательно быть прирожденным лидером и экспертом по связям с общественностью, но вам нужно уметь сопереживать. Не бойтесь общаться с командами и находить их болевые точки. Именно таким образом, вы можете обеспечить наилучший результат.
- Автоматизируйте и документируйте все
Большинство против автоматизации мелких задач, которые занимают несколько минут. Не думайте о дополнительном времени, которое вам нужно потратить сейчас; подумайте о времени, которое вы сэкономите в будущем.
Между тем, документирование должно помочь вам в автоматизации или охватывать все, что вы не можете автоматизировать. Вы ошибаетесь, если думаете, что никому и никогда не понадобится читать вашу документацию. Потратив один час на написание документации, вы сэкономите три часа, которые могут быть потрачены на описание ваших задач.
Заключение
С тех пор, как на рынке появились первые DevOps-инженеры, они доказали свою эффективность во многих отношениях: от ускорения процессов разработки до улучшения климата внутри команды.
Предполагается, что со временем DevOps-инженеры будут только развиваться, как индустрия в целом. Поэтому так важно начать свой путь в этой нише уже сегодня, когда на рынке еще нет высокого порога вхождения. Никогда не поздно переквалифицироваться в более интересную специализацию, особенно, когда речь идет о DevOps.